Creare valore, costruire ricavi e fare formazione nel mondo dello sport è possibile anche se non sei un top club mondiale di calcio. Questa è la lezione che ci consegna la storia, ancora all’inizio e ricca di pagine da scrivere, di Sportwig, una piattaforma di e-learning multisport nata nel 2020. Il suo fondatore e CEO di è il quarantenne lainatese Mirko Clemente, una vita spesa tra sport (ha giocato nelle fila del Rugby Lainate) e digital.

La parabola di Sportwig (unione delle parole “sport”  e “to twig”, verbo inglese sinonimo di learn che significa imparare) ha radici lontane.  Nel 2012, infatti, Mirko lancia rugbymeet.com, sito sulla palla ovale dove si possono trovare risultati e classifiche di ogni campionato di rugby in Italia, giovanili comprese. Sportwig nasce proprio sulla scorta del background e delle competenze digitali di questa esperienza (che prosegue ancora oggi: il portale è attivo e continuamente aggiornato e vanta 1 milione di contatti al mese).  “L’idea di Sportwig prende forma durante il primo lockdown, quello duro del marzo-aprile 2020- ci spiega Mirko- Le attività sportive (e non solo) erano tutte ferme, e allora, forti dell’esperienza dei corsi di formazione live organizzati come Rugbymeet, io e il mio team abbiamo cominciato a pensare ad una piattaforma di video corsi e formazione sportiva di alta qualità e professionalità: uno dei principali problemi dello sport è infatti proprio la mancanza di formazione. Nel corso della primavera abbiamo contattato allenatori ed ex campioni di un certo calibro (Giorgio Rocca e Marco Bortolami, giusto per fare due nomi) di 6 discipline (4 sport individuali e 2 di squadra, il calcio e il rugby) e nel mese di giugno siamo stati in grado di pubblicare online il primo prodotto test. In poco meno di 30 giorni abbiamo venduto 200 corsi: era il segno si poteva davvero investire tempo e risorse nel progetto Sportwig”. Dopo questo inizio incoraggiante Mirko prosegue a tutta forza sulla strada tracciata: nell’autunno 2020 struttura il team con 7 soci fondatori, tutti con competenze diverse e complementari (marketing, giornalismo, art direcotr…), e nel 2021 Sportwig prosegue la sua crescita, certificata dal numero di corsi venduti, dagli utenti registrati e soprattutto da un investimento di 150.000 euro in SFP da parte di una company investmen in ambito sportivo. Un’ulteriore certificazione del lavoro svolto dal team guidato da Mirko sta nell’aumento delle discipline oggetto dei corsi e del loro raggio d’azione: la formazione non è rivolta solamente agli atleti, ma anche e soprattutto ad allenatori e figure professionali del mondo sportivo (manager, delegati al marketing…).

Questo articolo è solo un assaggio delle potenzialità di Sportwig. Per chi volesse saperne di più basta accedere al sito della piattaforma: https://www.sportwig.com/

Focus:  Cosa sono gli SFP – Strumenti Finanziari Partecipativi

Nell’articolo abbiamo citato gli SFP, ma cosa sono esattamente? Sono strumenti duttili a disposizione delle società per rafforzare la propria capitalizzazione, raccogliendo capitali da privati, ma anche per poter beneficiare di prestazioni di servizi (work for equity). Possono prevedere o meno l’obbligo di rimborso dell’apporto e la possibilità di conversione in quote/azioni di nuova emissione. In quest’ultimo caso, contestualmente all’emissione degli SFP convertibili, la società deve deliberare un aumento di capitale al servizio della conversione. Lo strumento si presta ad utilizzi versatili nelle operazioni di ristrutturazione del debito, attraverso la conversione del debito in SFP  l’assegnazione ad uno o più creditori.

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RIFLESSIONI DOPO L’INCONTRO DI NETWORKING A FANUC ITALIA

Se devo indicare una tra le cose più belle ed entusiasmanti accadute a Lainate negli ultimi 10 anni penso all’insediamento della Fanuc, filiale del gruppo giapponese leader mondiale di automazione  industriale. Una vasta superficie dove trovano spazio anche un Demonstration Center, inclusivo di ambiente condizionato per dimostrazioni live del funzionamento delle tecnologie FANUC in ambito di robot, robomacchine e CNC, un Training Center per lo svolgimento di aggiornamenti e focus group sulle possibilità offerte dalla gamma di prodotti FANUC, e infine un Technical Center dedicato alla realizzazione di prove reali sul funzionamento delle macchine.  Mi piace pensare come siano state create le condizioni per favorire questo importante investimento, tali da indurre a preferire Lainate rispetto ad altri territori. La collocazione geografica, la rilevanza di infrastrutture per i flussi di persone e merci, ma anche l’ambiente socialmente e culturalmente stimolante e non ultimo una pubblica amministrazione collaborativa e veloce. D’altra parte, un buon amministratore locale si misura anche (direi soprattutto)  dalla capacità di attrarre gli investimenti privati. Ho avuto da subito la chiara percezione dei benefici che un’azienda come la Fanuc avrebbe prodotto per il nostro territorio, riconosciuto come interlocutore di primaria importanza per la creazione di valore condiviso. L’impresa infatti non è  solo uno stabilimento, un luogo in cui avviene la trasformazione di materie prime in prodotti finiti. L’impresa é  anche entità che elabora conoscenze e saperi,  soggetto che produce cultura, attore che plasma la nostra società  introducendo in essa idee e modi di pensare. Per questo mi ha fatto davvero piacere l’invito ricevuto da Marco Delaini, ad di Fanuc Italia, a partecipare all’incontro di networking organizzato il 25 marzo in collaborazione con Assolombarda e Comune di Lainate. Imprenditori lainatesi, amministratori locali e scuole del territorio a confronto su tematiche di comune interesse, in primis la formazione tecnica dei nostri giovani. Si passa anche da eventi così per creare relazioni di valore.

Giancarlo Muliari

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